| 企业等级： | 普通会员 |
| 经营模式： | 商业服务 |
| 所在地区： | 浙江 金华 |
| 联系卖家： | 苏经理 先生 |
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发布时间：2021-11-07 14:49:00 作者：奥腾
国内各区域市场的发展不平衡性非常突出，消费习惯、品牌倾向乃至风土人情千差万别，这些都加剧了企业投入的风险：只是简单拷贝在一、二级市场的成功经验，必然会导致策略的无的放矢;针对各区域市场的特点制定差异化的产品和营销策略又需要投入更多的精力和资源，没有足够的财力交恐怕很难在各区域市场遍地开花、建功立业。
只有妥善解决实际的发展问题，才能使吊顶企业在三四线站稳脚跟，真正融入城市经济发展。
义乌奥腾日用百货商行是一家专营库存处理，库存回收，库存收购等业务的企业。
目前,库存管理领域存在如下特点:
一是工商企业库存管理水平远落后于发达国家,迫切需要研究与探讨。据有关***对83家轻工行业上市公司2015年公开披露材料的研究,全行业平均库存时间在两个多月,平均年库存周转率5.5次,与发达国家水平差距很大。其中,13家通信设备公司年库存周转率平均3.6次,中兴只有3次,而国外的通信设备商Cisco库存周转率为12.11次,苹果(Apple)库存周转率为62.8次,戴尔(DELL)为32.13次;12家电气设备公司年库存周转率平均3.7次,上海电气只有2.2次,而国外的电气设备商GEneralElectric库存周转率为32.48次;11家汽车整车公司年库存周转率平均7.8次,东风汽车只有6次,而国外汽车行业的GeneralMotor库存周转率为9.78次。
订单生产叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。由于是接单后再生产，所以如果不提前准备好材料或零部件，就有可能赶不上顾客要求的时间期限。这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存， 同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。
义乌奥腾日用百货商行秉承诚信经营的理念，常年收购淘宝、商超下架货、厂家积压库存，服装库存回收，外贸尾货，转行***等各类商品。
8、 配套法
将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。
9、 点柴引火法
在遇到顾客较少，生意清淡时，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。
义乌奥腾日用百货商行凭借多年的经验和贴心的服务，赢得了广大客户的一致好评，欢迎广大商家、厂家及外贸公司与我们联系，随时帮您解决库存加压的烦扰。
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